패러다임 전환

1. 패러다임 정의

패러다임 -> 생각 -> 태도 -> 습관 -> 운명

관념, 지각(知覺), 시각, 준거틀 등을 의미하는 것으로 보통 사용되고 있다. 보다 일반적인 의미에서 본다면 패러다임이란 우리가 세상을 ‘보는’ 방식을 말한다. 다시 말하면 우리가 세상을 볼 때 시각적인 감각에서가 아니라, 지각하고, 이해하고, 해석하는 관점에서 이 세상을 ‘보는’ 것을 말한다.

태도와 행동의 원천, 집단적 받침 생각의 틀, 집단 기본 의식, 맥락 의식

오온(五蘊), 습, 관습, 인식 체계, 환상 구조물

사물을 보는 방법, 문제를 삼는 방법, 문제를 푸는 방법의 총체

표준형, 원형, 끌개장,

2. 패러다임 전환(paradigm shift)

첫 번째 도미노, 101번째 원숭이, 의식 상승,

발상의 전환, 새 기틀, 신세계, 제 3의 물결,

도수(度數), 혁신 - 혁명, 개벽(開闢), 천지공사, 주우(宙宇)

모방 ~ 전환 ~ 충격 ~ 반전 ~ 깨달음 ~ 한 소식

정반합, 호명 현상, 고비, 의식 상승, 마디, 계기,

선진(先進), 첨단(尖端), 패러디,

임계점, 비등점 (얼음-물-수증기), 비행기 이륙

무협지에서 관문 통과

왕정 -> 민주,

기기 -> 걷기

그때 그 사건 사람

가. 개인적 패러다임 전환

영웅문 - 곽정

6학년 때의 싸움

만홧가게 형님 만남 - 료마 소개 받음

군 생활 시 구타 사건에의 기적

처음 개고기 먹던 사건

사건의 연결고리 자각

내면과 외부의 연결 관계 - 신이 항상 챙기고 있음을 자각

필요로 하지 않는 신(神)

나. 집단적 패러다임 전환

코페르니쿠스, 인터넷, 디지털 혁명

조용필, 서태지

음양 합일, 음양 합덕 상생

3. 마음의 지도(패러다임)

지도 - 실제의 상징 정보

가. 오류

1) 엉뚱한 지도 - 혹시나 하는 기대를 버린다.

2) 옛날 지도 - 업데이트 - 지도의 정확성

나. 사고의 지도

1) 실체의 지도

표현, 객관, 관찰

착시 - 눈 치료, 나침반의 오류 - 내면의 느낌 존중

2) 가치관의 지도

판단, 주관, 가치관

지도를 보는 방식의 오류 - 독도법 재교육

4. 방법

불황기에 투자 - 위험할 때가 기회

가. 초발심

등산시 길을 잃을 시

궁하면 손빼라 - 바둑

O_Base,

첫 단추 오류

나. 내가 틀렸다면? - 기능적 기회

현재의 방식이 지금의 문제를 야기

배와 등대 이야기 - 원칙 중심

다이몬 - 끌개장 - 도수 - 궁즉변(窮則變), 궁즉통(窮則通), 통즉구(通則久)

깨어서 다르게 생각 - 있는 그대로의 진술 - 조절된 생각 - 상시기도

다. 현재의 입지

1) 환경의 변화 - 적응성

문명이기의 도움으로 모든 게 풍요로울 수 있는 시대.

해원의 시대로 선택의 자유가 보장

외적인 여름 -> 내적인 가을

산업화시대 -> 정보화시대 ~ 제3의 물결

그 시대에 텍스트인 경전들이 수입 - 현재 도움이 안되는 고전은 엉터리

지금 시대에 적합한 텍스트 - 신나이

신나이로써 모든 경전 이해와 설명이 가능.(증산 성사님 말씀도 포함)

천부경, 원효, 율곡, 다산, 수운, 증산

2) 내면에서 시작

자연과의 투쟁 -> 남과의 투쟁 -> 자신과의 싸움

상대의 문제 -> 자신의 문제 -> 자신의 변화

본질적 문제 ~ 관계 지향의 성격 -> 내면 지향의 성품, 치료 -> 치유

커다란 변화를 바란다면 ~ 태도나 행동이 바뀌는 것 -> 패러다임 전환

의존 -> 자립,

수기치인(修己治人) : 내면에서 변화하여 외부로 향하는 방식.

자신을 사랑, 믿음, 인정, 칭찬,

변화의 기회 - 위기는 기회 - 지혜가 더 높아지지 않으면서 고통만 줄면 너희의 목적을 이룰 수 없다.

3) 선택 수준

어떤 상황에 대응하거나 반응할 때, 어떤 수준의 선택을 하는지 만 보아도 그 사람의 깨달음이 어느 정도인지 알 수 있다.

● 위험한 산넘기 이야기

● 운동 경기에서 금메달 수상 여부

● 존재 차원의 연결된 체험

● 황희 정승 - 입장 차이

● 증권, 학문

4) 소유 -> 존재, 관리

과다한 소유 기회로 인해 그 대상에 집착

육체적 건강 -> 정신적 건강

노하우(know how) -> 노웨어(know where - nowhere)

생산자 중심 -> 소비자 중심 _-> 상호..

원시 반본

모든 생명은 변한다.

라. 악순환의 Loop

1) 고정 관념

2) 선입견과 습관의 작용

마. 관점 바꾸기

1) 한마음 바꾸면

마음 바꾸기 죽기보다 어렵다. -> 마음 바꾸는 데 돈도 들지 않는다.

다른 관점을 가졌다고 해봐라, 그러면 모든 걸 다르게 생각할 것이다. 이런 식으로 해서 너희는 자기 생각을 조절

2) 일체유심조

인식 체계가 바뀌고 존재차원이 변하기 전에는…

바. 결단이 우선

결단 이후 변화

모든 상태는 상황들이 만드는 결과가 아니라  상황들의 원인이다.

발명(창조) 후 설명이 뒤따른다.

직관이 우선이고 논리(설명)이 나중에 나온다.

삶은 너희의 안전지대가 끝나는 곳에서 시작된다.

5. 적응성

가. 수구 - 개혁 - 혁신 - 혁명

나. 정지하는 것은 후퇴

6. 패러다임변화